“今年是建黨100周年，也是實現我們第一個百年奮鬥目标的特殊節點，請(qǐng)問(wèn)你(nǐ)的夢想是什麽？”

      “我，想成爲對社會有用的人(rén)。”

      “那你(nǐ)覺得(de)如(rú)今的自(zì)己是否做到呢(ne)？”

      “我想目前是做到了，并且正在持續做。”

         ……

      面對鏡頭，南國置業“90”後黨員(yuán)王強回答記者問(wèn)題。91年出生(shēng)的王強，大(dà)學畢業後便加入了電建地産這個大(dà)家庭。“我是共産黨員(yuán)”成爲他(tā)以真摯淳樸的感情爲民(mín)愛民(mín)的出發點。

      淳樸感情，堅持全心全意爲民(mín)服務

      任動于天，厚植于心。王強帶着深厚的人(rén)民(mín)情節投入工作，時刻把人(rén)民(mín)冷(lěng)暖放(fàng)在首位。初入職場，在公司總經理(lǐ)辦公室工作的他(tā)表示，“做好服務”是自(zì)己所有工作的核心。入職短(duǎn)短(duǎn)兩年，王強從(cóng)層層的文件(jiàn)中，一件(jiàn)件(jiàn)“小事(shì)”裡(lǐ)，明白(bái)“服務群衆”的真谛。

     爲了能夠更好服務公司基層，王強主動申請(qǐng)前往成都(dōu)商業一線開展招商工作。“這也是我自(zì)己第一次真正意義上明白(bái)‘何爲商業’。”建設精彩城市生(shēng)活，在這個青澀的少年身(shēn)上不再是句誓言，而是行動的指引，王強先後引進了服務于民(mín)的愛心超市和知名影(yǐng)院等業态入駐。

      2021年6月，這位“90後”黨員(yuán)已錘煉成爲泛悅城商業項目總經理(lǐ)，帶着一群看(kàn)似嬌滴滴的“95後”職場新人(rén)，用一年的時間，在龍争虎鬥的武漢·光(guāng)谷，打造出一個服務于光(guāng)谷并輻射整個武漢的新生(shēng)代消費群體(tǐ)“Z世代”的泛悅城商業街項目。

      項目定位期間，團隊遇阻。“我們要堅信‘爲人(rén)民(mín)服務’這個信仰不會錯，我們項目需要給周邊近20萬名居民(mín)、白(bái)領和将近10萬名師(shī)生(shēng)提供他(tā)們想要美好生(shēng)活。疫情是暫時的，脫下口罩，在未來(lái)終會實現”。“90後”黨員(yuán)、泛悅城項目負責人(rén)王強用堅定的語言鼓勵着這支充滿無限可(kě)能的突擊隊。

      站(zhàn)在人(rén)民(mín)立場想問(wèn)題、辦實事(shì)。爲貫徹落實黨的十九大(dà)及十九屆曆次全會精神，落實六穩六保中“穩就(jiù)業”的工作要求，推動實現更高質量的就(jiù)業，在疫情防控常态化前提下，泛悅城項目聯合洪山(shān)區關山(shān)街道開展聯合招聘計(jì)劃。組織48家商戶在泛悅城外廣場進行專場招聘活動。招聘會現場人(rén)頭攢動。求職者均佩戴口罩、排隊掃碼、隔時段、分(fēn)人(rén)次有序進場，求職者們熱(rè)切地向會場内招聘單位了解崗位事(shì)宜，積極踴躍地投遞簡曆參加面試。“暑假前是各行各業用工缺口最大(dà)的時期，對于求職者而言也是就(jiù)業機(jī)會相(xiàng)對較多的時機(jī)”，洪山(shān)區關山(shān)街道的工作人(rén)員(yuán)介紹到。

      華中科(kē)技大(dà)學的應屆畢業生(shēng)小劉同學早早來(lái)到招聘會現場，詳細了解各個崗位的要求和待遇等情況。他(tā)說(shuō)，“現在的工作真的難找，春招時投了不少簡曆，但(dàn)還(hái)是沒有合适的，既然校(xiào)門(mén)口有系列招聘會，就(jiù)趁假期前來(lái)試試，尋求多一點的就(jiù)業機(jī)會，希望能有所收獲”。

        質樸言行，彰顯黨員(yuán)先鋒模範作用

       在“抗疫常态”新消費背景下，綠色、開放(fàng)式、流動強、通風(fēng)性好、公共空間多的街區商業已成爲人(rén)們休閑、消費地首選。在光(guāng)谷片區大(dà)大(dà)小小的商業體(tǐ)達十餘個，約60萬方。面對如(rú)此激烈的競争環境，王強他(tā)們從(cóng)未退縮。

     “我最開心的時候，就(jiù)是我的商戶高興地告訴我們，他(tā)最近的業績提高了，我的顧客告訴我們，在泛悅城非常開心，我們的服務很到位。”這是王強對“做一個對社會有用的人(rén)”問(wèn)題的回答。

        爲了這個初心，爲了這個依舊少年的夢想，王強率先垂範，展現黨員(yuán)先鋒模範。泛悅城項目的機(jī)房、停車場、施工現場、辦公區域、活動現場，每一處都(dōu)有王強的足迹。 

        當開業招商率基本達到100%好成績時，突擊隊全員(yuán)全身(shēn)心投入到6月26日(rì)開業大(dà)考中。年輕黨員(yuán)李沛軒回憶道，“王強總，始終在一線并貫徹“身(shēn)體(tǐ)力行，敬民(mín)爲民(mín)”；“開業前夕，淩晨2點，無意間看(kàn)到微信步數排行榜，王強總的步數已經達到2.8萬步。那一刻，我仿佛看(kàn)到王強總拿着手電筒正在巡視項目每一個角落。”

        共産黨人(rén)不服輸，不認輸的特質，在“90”後王強身(shēn)上亦有表現，他(tā)的“倔”有時令人(rén)“頭疼”。公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會主席李明軒作爲泛悅城項目的對接負責人(rén)，就(jiù)感受過王強這股子“倔勁兒”。“項目定位期間，團隊給出來(lái)的方案是‘夜經濟’。當時，我對這個方案還(hái)有一點保留意見(jiàn)，擔心商業市場的瞬息萬變，該方案是否正确”，李明軒表示。

       質疑可(kě)以有，但(dàn)“放(fàng)棄”二字不屬于王強的團隊。北京、上海、深圳、廣州、成都(dōu)、杭州……，所到之城每天至少考察4個競品項目，每個城市須形成3份調研報告。在寒風(fēng)中，地鐵裡(lǐ)，高鐵上，經常看(kàn)到一群青年抱着電腦敲打他(tā)們的夢想。在他(tā)們的淬煉下，打造差異化競争，強化夜經濟消費，滿足Z時代年輕消費者的“光(guāng)谷原點  慢(màn)享街區”項目定位方案，最終成功說(shuō)服了公司。

      依托電建地産與南國置業自(zì)身(shēn)強大(dà)的品牌号召力以及高效的協同模式，泛悅城整體(tǐ)實現近100%的招商率，品牌同步開業率突破95%。開業當天泛悅城總客流量突破16萬人(rén)，開業期間累計(jì)全平台曝光(guāng)量8000萬。

      在整個團隊的努力下，泛悅城項目榮獲中國商業地産金坐标獎 —— 年度值得(de)期待活力商業街區。  王強代表團隊站(zhàn)在領獎台的獲獎感言就(jiù)是，“做對社會有用的人(rén)！”這位“90”後年輕黨員(yuán)幹部做到了他(tā)的誓言，也相(xiàng)信這隻是他(tā)的站(zhàn)台之一。（文/圖 曹菁鴻）